Http://kgd-stone.com Это камнеобрабатывающее предприятие. Работал до перехода в Главное Камнеобрабатывающее Управление (Литосфера и РосКамень) - многопрофильный холдинг. Обязанности: • Задания для выработки продукции на производстве и ее сборки. • Контроль погрузочно-разгрузочных работ (прием и отпуск ТМЦ). • Помощь начальнику цеха и инженерному составу. • Анализ, учет складского хозяйства. Участие в ревизиях. • Управление 40 чел. • Эффективная выработка продукции лимитирующего звена. • Менеджер по развитию в производстве (работа с планово-экономическим отделом, инженерно-техническим отделом, коммерческим отделом). Разработка и внедрение (реализация) планов по улучшению продуктивности (эффективной выработки) производства, внутренние реформы предприятия. Оптимизация труда на складе, цеху и складского пространства, усовершенствование работы труда. Разработка и внедрение управленческого учета. Улучшение структуры предприятия согласно СНиП, санитарно-гигиенических условий. • Закупка техники, сырья. Снабжение и закуп для производства и складского хозяйства. (служба механиков, расходные инструменты, хоз. обеспечение) • Заказ транспорта. Внутренняя и внешняя логистика (грузоперевозки, спец. техники). • Обучение персонала и разработка мотивационных методов. Аттестация рабочих мест. Организация труда на производстве. Подготовка и обустройства новых рабочих мест. • Прием и увольнение подведомственных сотрудников компании, анкетирование, тесты, рекрутинг. • Внедрение новых коммуникаций и технологий. Обеспечение средствами коммуникаций (оргтехника, связь, компьютеризация). • Разработка делопроизводства и внедрение документооборота. • Вычисление производительности труда, выработки, контроль своевременных отгрузок и продаж коммерческого отдела. • Требования по качеству продукции. Взаимодействие с руководителем ОТК. • Проведение и участие в планерках ИТР. Организация своевременных планерок руководящего состава.. • Участии в нормировании з/п, контроль выполненной работы сотрудника, изменение графиков работы, внедрение дополнительной социальной поддержки предприятием (связь, ГСМ, ДМС, кредиты, подарки, питание). Распределение фонда з/п на производстве и премирование специалистов. • Контроль исполнения требований по охране труда, внедрение службы контроля и безопасности. • Контроль необходимого запаса инструментов, оборудования, продукции для предотвращения рисков. (АХО) • Отчетность ФXЧ (ФХД) по АXЧ (АХО) и минимизация финансовых рисков (к примеру, правильно рассчитать сдельную оплату по определенным незапланированным видам деятельности, ввести учетные журналы, своевременное ТО, среднее время работы инструмента на износоустойчивость (цена, качество, количество), организация труда и собственной деятельности, своевременный закуп, логистика и т. п.). • Составление определенных договоров, контрактов и др. условий с фирмами поставляющие инструменты и производящие т/о, ремонт и полную диагностику производственного оборудования, цеха, коммуникаций, тепло-, электро-, водо- снабжения. Взаимодействие с главным инженером. • Подмена карщика, стропальщика, бригадира комплектовщиков в экстренных случаях. Достижения: • Совместно с директором по развитию уменьшили расходы на 25% в цеху. • Улучшили качество труда и отчетности на складе/цеху ФXД в целом. • Проект по полной реструктуризации предприятия был исполнен позже, что привело к существенному развитию, прибыльности и улучшению качества труда у сотрудников производства. | 